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阿里巴巴降级选才

出自: 2018年第8期
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  2006年,阿里巴巴公司人才大量流失的问题摆在了首席ceo卫哲的面前。經过一番调研,他发现公司在人才招聘上出了问题。公司招聘的通常做法是,要招一个月薪1万元的人,就在8千元月薪期待里去挑。结果这样的人招来以后,流失率很高,因为他们认为,我原来挣8千元,跳槽后挣1万元很正常。

  怎样把人才留住呢?一天,卫哲把工作了十几年的工程师、销售员组织起来开座谈会,这些人说了各自的原因。卫哲总结发现一个共因:他们都不是名校毕业,一些较大的有名气的公司看不上他们,即使看上给的工资也不高,而在阿里巴巴他们能得到高工资,成就感特别大,很珍惜公司给的机会。


  卫哲 ……阅读全文

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